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科技浪潮汹涌澎湃的当下，华为无疑是屹立潮头的中流砥柱。其董事局的 17 位成员，宛如精密运转的齿轮，驱动着华为这艘科技巨轮破浪前行。他们各具专长，从核心决策到业务战略，从运营支撑到技术攻坚，共同编织出华为的发展蓝图，让我们深入解析这些战略操盘手的深度图谱。
一、核心决策层：战略枢纽的 "铁三角"
1. 任正非 | 董事、CEO
任正非毕业于重庆建筑工程学院（现重庆大学），作为 1987 年华为创始团队成员，他的传奇履历堪称一部华为的创业奋斗史。从交换机代理起步，他以卓越的战略眼光，主导华为实施 “农村包围城市” 战略，逐步实现全球化布局。“压强原则” 和 “备胎计划” 的提出，展现了他对关键技术突破和自主技术体系构建的深远谋划。
在他的推动下，华为在 5G 领域投入超 2400 亿元，截至 2024 年已拥有全球 10.7 万件 5G 专利；主导海思芯片从无到有，2023 年麒麟 9000S 实现 7nm 国产制程量产，打破技术封锁。通过《华为基本法》，任正非确立 “以奋斗者为本” 的文化根基，尽管持股比例仅 1.01%，却凭借精妙的治理机制牢牢把控战略方向。
2. 梁华 | 董事长
梁华毕业于武汉理工大学（原武汉汽车工业大学）并获博士学位，自 1995 年加入华为后，历任供应链总裁、CFO、首席供应官等要职。2018 年担任董事长后，他主导供应链全球化与抗制裁体系建设，成绩斐然。
他建立的 “双供应链” 体系，在 2020 年芯片断供危机下，确保 95% 关键元器件稳定交付；推动数字人民币跨境支付系统落地，2024 年规避制裁影响的结算规模达 420 亿元；优化员工持股结构，将持股员工代表会决策效率提升 30%，为华为的稳健发展筑牢根基。
3. 徐直军 | 副董事长、轮值董事长
南京理工大学博士毕业的徐直军，1993 年加入华为，是华为 “云 + AI” 战略总设计师。他主导的昇腾芯片、盘古大模型及鸿蒙智行体系建设，为华为开辟新的增长曲线。
2021 年推动华为云独立运营后，三年收入增长 210%，2024 年海外公有云收入增速超 50%；乾昆智驾系统装车量突破 50 万台，实现全国 95% 道路 “无图” 覆盖，接管频次降至 0.2 次 / 百公里；主导的昇腾 910B 芯片性能超越英伟达 A100，支撑 7180 亿参数盘古 Ultra 大模型训练，展现出强大的技术引领力。
4. 胡厚崑 | 副董事长、轮值董事长
胡厚崑于 1990 年加入华为，在华为的发展历程中，他深度参与了全球市场的开拓与运营。在担任轮值董事长期间，凭借丰富的国际市场经验，他带领华为积极应对复杂的国际局势，推动华为在全球通信市场持续深耕。在他的领导下，华为与众多国际运营商建立了深度合作关系，进一步巩固了华为在全球通信领域的市场地位。同时，他在轮值期间与徐直军、孟晚舟形成的 “技术 - 财务 - 国际” 铁三角，通过 “制裁风险评估矩阵” 在 2024 年规避 127 项供应链风险，显著降低决策失误率，为华为在国际市场的稳健发展提供了坚实保障 。
二、业务战略操盘手：各赛道核心负责人
5. 孟晚舟 | 副董事长、CFO
孟晚舟毕业于深圳大学，后留学加拿大麦吉尔大学，1993 年入职华为。她构建的全球财务 “神经系统”，主导的 IFS 变革（集成财务转型）与制裁应对体系，让华为在复杂的国际环境中保持财务稳健。
“5 天出财报” 工程实现 170 国数据实时整合，财务处理效率提升 300%；创新 “数字人民币 + 区块链” 跨境支付方案，2024 年化解 127 项制裁风险；推动华为 2021 年净利润增长 75.9%，资产负债率下降 4.5 个百分点，是华为财务领域的定海神针。
6. 余承东 | 常务董事、终端 BG 董事长